– Comenzamos hablando del año 2026. ¿Cuáles son los principales proyectos y objetivos que se marca la Mancomunidad de la Subbética para este nuevo ejercicio?
– Nuestro principal objetivo en este año 2026 es un hito que tenemos marcado en rojo: en el mes de junio finaliza el plazo de ejecución del Plan de Sostenibilidad Turística en Destino. En estos momentos estamos trabajando intensamente para superar ese más del 80 % de ejecución en el que nos encontramos. Hay que tener en cuenta que muchas certificaciones se hacen en bloque: aunque una obra esté finalizada, hasta que no se certifica no se computa en el porcentaje. Aun así, vamos a muy buen ritmo.
“Estamos aproximadamente en un 80 % de ejecución del Plan de Sostenibilidad Turística y vamos a muy buen ritmo.”
Hay proyectos muy importantes, como los que se están finalizando por ejemplo en Iznájar o el campo de slalom en el río Genil, como punto de atracción de turismo activo en Benamejí, que son los últimos hitos que nos quedan para cerrar definitivamente este plan.
– Precisamente sobre ese plan de sostenibilidad, ¿cuál es ahora mismo el principal reto al que se enfrentan desde la Mancomunidad?
– El gran reto que tenemos a nivel administrativo es finalizar y hacerlo bien, esos 2,8 millones de euros que se concedieron en el año 2021. Fíjense que hemos tardado casi cinco años en poder terminar de ejecutarlos, por lo que es fundamental cerrar el proceso correctamente.
“En junio finaliza el plazo de ejecución del Plan de Sostenibilidad Turística, para el que fueron concedidos 2,8 millones de euros en 2021, y estamos trabajando intensamente para cerrarlo correctamente.”
– Pasamos al presupuesto de la Mancomunidad. ¿cuándo se prevé su aprobación definitiva?
– El borrador del presupuesto general de la Mancomunidad de la Subbética para 2026 se llevó a la Junta General celebrada el 17 de diciembre del pasado año. Previamente había sido aprobado en Comisión de Hacienda, pero faltaron un par de miembros y no se pudo celebrar la Junta con el quórum necesario. Por tanto, el presupuesto está aprobado en Comisión de Hacienda, pero no se ha podido ratificar en Junta hasta ahora.
Hoy se celebrará la Junta General de manera telemática para asegurar el quórum. A partir de ahí se enviará a publicación y, en un plazo de entre 15 y 20 días hábiles, podremos tener los presupuestos en vigor.
“Los presupuestos de la Mancomunidad superan ligeramente los 700.000 euros."
– ¿De qué cantidad estamos hablando y cuáles son las principales partidas?
– El presupuesto de la Mancomunidad supera ligeramente los 700.000 euros. Son unos presupuestos bastante ajustados, ya que el grueso del gasto se destina al mantenimiento del parque de maquinaria y al personal, tanto de turismo y formación como al personal estructural de la Mancomunidad.
Desde el año pasado, además, la Diputación de Córdoba nos duplicó la aportación, lo que supone cerca de 40.000 euros más. Gracias a ello podemos desarrollar actividades tan importantes como las jornadas de historia y patrimonio, que ya se celebraron en 2025 y que este año 2026 volverán a repetirse.
– Más allá del turismo, ¿qué visión estratégica tiene la Mancomunidad para los próximos años en ámbitos como la formación, los servicios o la dinamización económica?
– Aunque el turismo es una de nuestras principales líneas de trabajo, hay otras dos patas fundamentales. La primera es la formación, a través de los kits digitales, las plataformas de formación online y los cursos que hemos desarrollado, tanto para personas dedicadas al cuidado de mayores como en procesos de transformación profesional.
“La formación es una de las patas fundamentales de la Mancomunidad, junto al turismo y al parque de maquinaria.”
La tercera gran pata, en la que queremos poner un especial énfasis en 2026, es el parque de maquinaria. Venimos de una etapa muy convulsa, con muchos problemas de personal, pero actualmente el parque está completo. Está pendiente cubrir el puesto de jefatura o encargado, que se hará en las próximas semanas, y la maquinaria adquirida hace un par de años está ya a pleno rendimiento.
– ¿Qué papel juega este servicio para los ayuntamientos de la comarca?
– Es un servicio muy eficiente y muy demandado por los ayuntamientos. En 2024 y 2025 hemos conseguido salir adelante en circunstancias complicadas y esperamos que en este año 2026 podamos estar al nivel que los municipios nos exigen.
– También están apostando de forma clara por la cultura y el patrimonio.
– Exacto. Yo lo llamaría una cuarta pata, muy relacionada con el turismo. Defendemos la cultura y el patrimonio de nuestra comarca porque nuestro turismo se basa precisamente en eso. No somos solo turismo, somos un territorio con una base cultural muy sólida.
Por eso organizamos estas jornadas de historia y patrimonio que se celebran en seis municipios. Buscan reforzar ese trasfondo cultural y poner en valor la enorme importancia histórica de la Subbética.
– ¿En qué consisten exactamente estas jornadas?
– Son unas jornadas que iniciamos en 2025 y que este año 2026 celebrarán su segunda edición. A través del doctor en Historia Moderna José Calvo Poyato, subbético ilustre, y de seis conferencias impartidas por catedráticos, profesores, escritores y autores de novela histórica de máximo nivel, abordamos la historia y el patrimonio de la comarca.
"Somos 14 municipios con siglos, incluso mil años, de historia compartida.”
No somos 14 municipios al azar: somos 14 municipios con siglos, incluso mil años de historia compartida. En 2025 fue un éxito rotundo y este año estaremos en seis localidades más, cuatro de ellas diferentes, para acercar la cultura y la historia a todas las personas interesadas.
– Hablemos ahora de Fitur. ¿Qué va a presentar la Subbética este año 2026?
– En Fitur 2026 queremos apostar claramente por la bicicleta. Es el gran producto que hemos decidido trabajar desde la Comisión Política donde se tratan los temas de turismo. Queremos hablar de la bicicleta en todas sus modalidades.
“En Fitur 2026 la bicicleta va a ser la gran protagonista de la Subbética.”
Tenemos la suerte de haber celebrado ya cuatro ediciones de la Challenge Subbética de bicicleta de carretera, con todos los tracks de las rutas disponibles, que se volcarán en una página web para su uso por parte de los aficionados.
Además, contamos con rutas de senderismo señalizadas que también pueden hacerse en bicicleta de montaña, y por supuesto con el recurso inigualable de nuestra Vía Verde, de 138 kilómetros, con un tramo muy importante dentro de la Subbética.
– Se trata, por tanto, de una apuesta clara por el cicloturismo
– Exactamente. El cicloturismo será el protagonista en 2026. Además, dentro del Plan de Sostenibilidad Turística se instalarán puntos de recarga para bicicletas eléctricas y tres hangares donde los usuarios podrán dejar sus bicicletas protegidas en distintos puntos del territorio.
– Para terminar, una valoración personal. Una vez superado el ecuador de su presidencia, ¿qué balance hace de estos años al frente de la Mancomunidad?
– La presidencia de la Mancomunidad Subbética es, sobre todo, una labor cooperativista. Contamos con técnicos magníficos y la cooperación entre los 14 alcaldes, concejales y técnicos de las distintas áreas es fundamental.
“La cooperación entre los 14 municipios es uno de los grandes logros de estos años. A pesar de los cambios políticos, seguimos manteniendo una muy buena relación institucional.”
Si tengo que destacar algo que ya funciona bien, es precisamente esa cooperación entre los 14 municipios. A pesar de los cambios de signo político, no ha cambiado la tendencia: seguimos manteniendo una muy buena relación institucional.
El gran reto era llegar al final del Plan de Sostenibilidad Turística ejecutando esos casi 2,9 millones de euros, y lo estamos consiguiendo. Queremos seguir afianzando los ejes estratégicos, mantener esa buena relación y defender ese “ser subbético” que nos identifica como comarca.
“El premio como Destino de Excelencia Turística de Andalucía reconoce los más de 30 años de trabajo de la Mancomunidad.”
– ¿Algún hito que destacaría especialmente?
– Sin duda, el premio recibido en 2024 como Destino de Excelencia Turística de Andalucía, otorgado por la Junta de Andalucía. Es un reconocimiento de enorme dimensión que no premia solo mi presidencia, sino los más de 30 años de historia y trabajo de la Mancomunidad de la Subbética.
