A principios del próximo mes de octubre tendrá lugar la designación del nuevo equipo de gobierno de la Mancomunidad de la Subbética, institución que de la mano de las catorce localidades que la integran se erige como el agente vertebrador y dinamizador de la actividad en nuestra comarca.
Ante la pronta finalización del actual mandato, el presidente en funciones de la Mancomunidad, Lope Ruiz, ha querido hacer balance de una legislatura de la que asegura sentirse "muy satisfecho con el trabajo realizado y por los proyectos que ya están en marcha".
De este modo, ha puesto de manifiesto las dificultades encontradas en estos cuatro años en los que "a los tres meses de la toma de posesión, tuvimos que afrontar una pandemia a nivel mundial, a lo que se ha sumado las consecuencias de la guerra de Ucrania teniendo que lidiar con el importante aumento de los precios".
Entre las acciones realizadas por la Mancomunidad durante su presidencia, el también alcalde de Iznájar ha destacado la renovación del Parque de Maquinaria y la flota de vehículos tras invertir unos 800.000 euros; la mejora de jardines o colocación de placas solares; la realización de diversas intervenciones y actividades de promoción turística en municipios; o el cambio de imagen en la marca de la mancomunidad.
"Mi mayor satisfacción es haber capitaneado un bardo en el que todo el mundo ha estado dispuesto a remar en la misma dirección", señala Lope Ruiz, quien también ha querido agradecer la labor de los alcaldes y concejales de los diferentes municipios representados en la Junta General, así como a los empresarios, técnicos y personal de la mancomunidad.PLAN DE SOSTENIBILIDAD TURÍSTICA
Entre todos los objetivos conseguidos, cabe destacar la consecución y puesta en marcha del Plan de Sostenibilidad Turística en Destino de la Subbética Cordobesa, aprobado a finales del año 2021 por el Gobierno de España y subvencionado con casi tres millones de euros a través de fondos europeos.
El plan incluye un total de 33 actuaciones que tienen como objetivo la puesta en valor de los recursos turísticos con los que cuenta nuestra comarca, tales como el Parque Natural, el patrimonio histórico, el oleoturismo, la Vía Verde, el embalse de Iznájar o el Camino Mozárabe, entre otros.
Dentro de estas acciones, se encuentra en fase avanzada el estudio de resiliencia del embalse Iznájar; actuaciones para el fomento de turismo de observación de aves; la elaboración de una guía turística de aves; el diagnóstico de destinos turísticos inteligentes; juegos interactivos; la colocación de ecocontadores en la Vía Verde; un reportaje fotográfico; la mejora de páginas webs; o la formación dirigida al sector hostelero.
Por su parte, recientemente se ha licitado el estudio e inventario de olivos centenarios; la traducción en diferentes idiomas de las páginas webs de turismo; la revalidación de la primera fase de la carta europea de turismo sostenible; la elección del destino starlight; y los cursos formativos sobre oleoturismo.
"El camino para elaborar y gestionar el proyecto no ha sido nada fácil, teniendo que presentarnos a una nueva convocatoria que retrasó varios meses su ejecución y, una vez superado este proceso, durante la planificación nos topamos con las incapacidades de la mancomunidad en cuanto a recursos humanos, por lo que tuvimos que llegar a un acuerdo con la empresa Tragsa para encargarle prácticamente la mayoría de los trabajos a ejecutar y posibilitar así que todos se pueden llevar a cabo en tiempo y forma", explica Lope Ruiz, quien espera que se cumpla el plazo de ejecución previsto para mitad del año 2025.
