Iznájar pasa revista a su presente y futuro: balance del alcalde a dos años de las elecciones
Iznájar se encuentra en un momento clave de su gestión municipal. Con el tercer mandato del alcalde a la mitad, el primer edil ha presentado un exhaustivo balance de los avances logrados y los retos pendientes en áreas vitales como el empleo, el desarrollo económico, el urbanismo, la atención social, el medio ambiente, la cultura y, especialmente, el pujante sector turístico.
Impulso Económico y Empleo
Según Ruiz, el reto principal para este mandato ha sido la generación de oportunidades de empleo y la mejora de las condiciones para empresarios y emprendedores locales. Se ha avanzado significativamente en la ampliación del polígono industrial "Las Arcas", fomentando el emprendimiento juvenil y reforzando los programas de apoyo al comercio local. Los trámites para la tercera fase del polígono continúan, con trabajo consensuado con el Grupo Cinco de Diputación, y se explora la construcción de naves en alquiler con opción a compra.
En los últimos dos años, el polígono ha visto mejoras como el acceso desde la A-333, la venta de solares a la cooperativa agrícola, y el alquiler de naves municipales para nuevos emprendedores o para la expansión de negocios existentes. Además, Ruiz ha señalado que se ha renovado la señalización, reforzado la seguridad con videovigilancia, instalado un punto de recarga para vehículos eléctricos, mejorado el alumbrado y los accesos, y conectado con fibra óptica todo el polígono.
Por otra parte, el programa "Iznájar Emprende" ha incorporado medidas destacadas como ayudas para la mejora de la accesibilidad y eficiencia energética, apoyo al arrendamiento de naves y locales, subvenciones para implantación o modernización tecnológica, y mejoras en escaparates y el interior de establecimientos.
En cuanto al sector olivarero y la agricultura, el alcalde ha calificado la situación de "complicada" debido a la climatología, el precio del aceite y la baja competitividad del olivar predominante. El ayuntamiento ha intensificado su colaboración con cooperativas y asociaciones agrarias, ha mejorado caminos rurales y depósitos de llenado de tinas, y seguirá demandando más ayudas de administraciones superiores.
Por su parte, el tejido comercial local es valorado muy positivamente, y la constitución de una nueva asociación para el sector es vista como una excelente noticia, contando con el respaldo del Ayuntamiento.
Urbanismo y Vivienda: Hacia un Desarrollo Sostenible y Accesible
Según ha destacado el alcalde iznajeño, el nuevo Plan General de Ordenación Urbana se encuentra en fase de licitación. Siendo el objetivo el de crear un plan moderno que facilite la construcción y rehabilitación de viviendas, así como el desarrollo de suelo industrial, protegiendo al mismo tiempo el patrimonio natural y solucionando los problemas urbanísticos con la participación de todo el municipio.
En los últimos dos años, se han ejecutado más de veinte actuaciones en calles, parques y plazas de Iznájar y sus aldeas, con obras como las de El Coso y calle Córdoba a punto de concluirse este verano. Para la segunda mitad del mandato, se prevé finalizar la pasarela peatonal sobre el embalse, renovar parques infantiles, mejorar zonas verdes y realizar actuaciones en aldeas como El Higueral, Ventorros de Balerma, El Adelantado o Fuente del Conde.
El proyecto del edificio de usos múltiples en calle Real, 14, que se paralizó por la declaración de concurso de acreedores de la empresa adjudicataria, se espera que retome las obras con una nueva licitación más atractiva, con fecha de conclusión prevista para junio de 2026.
En materia de instalaciones deportivas, Lope ha señalado que el compromiso principal se ha cumplido con la construcción de una nueva pista de pádel y la mejora de la piscina municipal, con una inversión cercana a los 200.000 euros. El próximo objetivo es la renovación de la maquinaria del gimnasio municipal, la ampliación de la oferta deportiva y actuaciones de mantenimiento en las instalaciones.
Respecto a la vivienda, en los próximos días comenzará la construcción de cinco viviendas de alquiler social aprobadas en 2023. El Ayuntamiento también ha destinado los Planes Provinciales de este mandato a la construcción de otras siete viviendas en suelo municipal, que iniciarían en 2027. Próximamente se licitarán cuatro solares municipales para autopromoción de viviendas protegidas, y se sigue trabajando para nuevas promociones en suelo público.
La convocatoria municipal de ayudas para la rehabilitación de viviendas de 2025 ya ha sido aprobada y publicada, dotada con 50.000 €. "En los 10 años hemos invertido más de 500.000 € en materia de rehabilitación que han posibilitado la mejora de unas cien viviendas del municipio además de generar economía local por medio del trabajo directo de empresas locales," destacaba el primer edil.
El proyecto de ampliación de los aparcamientos de calle Obispo Rosales y construcción de cuatro viviendas en el centro, a cargo de la SAU de Diputación, aún no ha sido entregado a pesar de la previsión de mediados de 2024. Paralelamente, se ha conseguido una subvención del Gobierno de España para digitalizar el parking actual con sensores, informando a los vehículos sobre plazas disponibles al entrar al núcleo urbano.
Atención Social y Bienestar Ciudadano
La situación del Centro de Salud es una de las mayores preocupaciones, ha sido calificada por el alcalde como "insostenible" por la falta de personal, recursos y deficiencias en el edificio. Según el primer edil, "a pesar de múltiples reuniones y trámites con la Consejería de Salud y la movilización ciudadana, la Junta de Andalucía ha mostrado poca voluntad. El Ayuntamiento incluso ofreció la Casa Ciudadana para su construcción, priorizando la atención sanitaria."
Se ha solicitado la ampliación de plazas concertadas para la residencia de la tercera edad y el centro de atención diurna, una cuestión "urgente" dada la demanda que supera la disponibilidad.
La atención a personas dependientes en sus domicilios también es una preocupación constante. Aunque se han aumentado las horas del servicio, Según Ruiz, la Junta debe resolver la lista de espera. "El Ayuntamiento destina recursos económicos propios para cubrir urgencias sociales no atendidas por la Junta."
En cuanto a la despoblación, aunque es un problema a nivel nacional, Iznájar ha experimentado un aumento de nacimientos este año. Se han reforzado las ayudas a la natalidad, vivienda, empleo juvenil y conciliación familiar, pero se demanda la activación de incentivos fiscales y sanitarios, y la movilización de fondos de todas las administraciones para pueblos pequeños.
La salud mental y la soledad son otros problemas sociales abordados. El Ayuntamiento ha implementado un Plan de sensibilización, un servicio de atención psicológica gratuita y un programa de acompañamiento para personas mayores.
En otro orden, también se ha señalado que tras una serie de hurtos a principios de año, incluyendo el robo a la imagen de la patrona, se tomaron medidas y se celebró la Mesa Local de Seguridad, lo que ha llevado a que no se repitan hechos similares.
Por su parte, también se ha apuntado que la Oficina Municipal de Atención a Residentes Extranjeros (OFRI) es un compromiso cumplido para facilitar trámites, ofrecer información útil, mejorar el contacto con la comunidad y ayudar en la integración, fomentando un Iznájar "abierto, moderno y cosmopolita".
Medio Ambiente y Sostenibilidad: Un Futuro Más Verde
La comunidad energética con la cooperativa agrícola de Iznájar ya está legalmente constituida, y pronto se licitarán las instalaciones fotovoltaicas en espacios cubiertos municipales. Se informará a la ciudadanía para que puedan unirse y ahorrar en la factura de la luz.
En relación con el agua, caminos rurales y aldeas, el Ayuntamiento ha realizado intervenciones menores para el arreglo y mejora del alcantarillado, desbroce y limpieza de zonas verdes y cunetas, y el Plan de Aldeas contempla el arreglo de varios caminos públicos. El personal municipal trabaja semanalmente en la limpieza de calles, plazas, colegios rurales y salones culturales. Se ha aprobado una convocatoria de subvenciones para el arreglo de caminos privados. A principios de 2025, se puso de nuevo en servicio el depósito de agua de la Saucedilla, muy demandado por los agricultores de Cierzos y Cabreras.
Tras años de insistencia, la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir ha redactado un anteproyecto de mejora del camino del margen izquierdo del embalse, y el siguiente paso será la firma del convenio para la financiación.
En materia medioambiental, se han llevado a cabo campañas de plantación de unos 140 árboles en los últimos dos años, y se han organizado jornadas de "basuraleza" para sensibilizar y limpiar zonas degradadas. Se ha puesto en marcha un programa de senderismo, poniendo en valor el espacio natural y concienciando sobre su cuidado. Una subvención del Gobierno de España permitirá la digitalización de jardines públicos mediante sensores, lo que ahorrará agua y tiempo de trabajo municipal. Las recientes lluvias, si bien alivian los niveles de reservas, han propiciado un crecimiento considerable de hierbas, por lo que se han realizado trabajos de desbroce para prevenir incendios y plagas. Finalmente, se han aprobado ayudas para la esterilización e instalación de chip en mascotas, y se trabaja en un proyecto con la Mancomunidad de la Subbética para el control de colonias felinas.
Para la segunda mitad del mandato, se ha trasladado que se prevén inversiones en aldeas, incluyendo el arreglo de tres calles en El Higueral, un camino en El Adelantado y otro en Cano, una calle en Ventorros de Balerma y dos intervenciones en Fuente del Conde, buscando mejorar las condiciones de vida en ellas.
Cultura, Educación, Infancia y Juventud: Inversión en el Futuro
Un logro significativo ha sido la constitución de un grupo de jóvenes y la puesta en marcha del espacio "Zona Joven". Este programa ofrece alternativas de ocio sano y ha propiciado la creación de un grupo de corresponsales juveniles que colaboran con el Instituto Andaluz de la Juventud.
El programa municipal de asesoramiento juvenil "Experint", con el Centro Guadalinfo como punto de información, busca que los jóvenes iznajeños tengan acceso a información sobre prácticas profesionales remuneradas en España, la Unión Europea y otros organismos internacionales, equiparándolos en oportunidades a los jóvenes de ciudades más grandes.
Iznájar se ha consolidado como "Pulmón Cultural de la Subbética", con una extensa y variada programación cultural. Destacan iniciativas como la colección de poesía "La Edad del Agua", la acción poética "Tras los poemas perdidos", el FIZ "Festival de poesía de Iznájar", Iznajazz, IzNazarí - Encuentro de cultura fronteriza, la Feria del Libro y el Otoño Cultural. El portal "Ejes. Iznájar, patrimonio vivo" es un proyecto que busca salvaguardar y poner en valor el patrimonio material e inmaterial del municipio.
El Campus de verano, una actividad muy demandada por las familias, ha respondido a una media de 80 niños y niñas por convocatoria, permitiendo la conciliación familiar y generando 8 puestos de trabajo directos para jóvenes titulados locales.
Iznájar, como "Ciudad Amiga de la Infancia", ha renovado su declaración, un reconocimiento de UNICEF a sus buenas prácticas en políticas de infancia. El gobierno se enorgullece de su compromiso con la creación de entornos seguros y la educación en valores como la solidaridad y la cultura de la paz.
Un nuevo servicio de ludoteca en el colegio, destinado a niños de 3 a 16 años, se implementó durante el primer cuatrimestre del curso escolar 2024 para apoyar a las familias con progenitores trabajando en horario de tarde, siendo muy valorado.
Finalmente, el Ayuntamiento ha obtenido una subvención del Gobierno de España para equipar y homologar espacios para impartir talleres de empleo. Este proyecto, "Innova Iznájar", con una inversión de 138.739,53 €, permitirá contar con talleres de soldadura y electricidad, favoreciendo la formación, el empleo y el emprendimiento local.
Turismo: Iznájar, un Referente en la Subbética
El municipio ha logrado ser declarado Municipio Turístico de Andalucía, un objetivo alcanzado tras varios años de trabajo y el esfuerzo de distintos mandatos. Para Lope Ruiz, este logro se suma a un historial de inversión turística desde los años 80, incluyendo la regeneración de Valdearenas, la construcción de infraestructuras como hoteles, campings, albergues y el Centro de Interpretación del Embalse, así como la puesta en valor del patrimonio local.
También, se ha recordado que el municipio cuenta con la mayor red de alojamientos de la provincia de Córdoba, una importante oferta de restauración y atractivos turísticos como eventos deportivos en el embalse (Torneo de fútbol femenino "El Biombo", Aguas Abiertas) y eventos culturales (Alcaicería Nazarí, Iznajazz, Urban Knitting).
El Plan Estratégico de Turismo Sostenible de 2017, con objetivo en 2025, es la hoja de ruta que se está revisando para trazar un nuevo plan de forma coordinada y participativa con la ciudadanía y el sector privado. Las intervenciones realizadas incluyen la rehabilitación de aseos, la apertura de los aseos del recinto ferial, la instalación del busto de Ibn al-Jatib y letras corpóreas, la creación de senderos como "Iznájar bajo el agua", y la organización de eventos como el Festival de los Balcones y Rincones. Proyectos futuros para la segunda mitad de 2025 y primer semestre de 2026 incluyen el embellecimiento del mirador de las Canteras, un nuevo sendero periurbano circular "Iznájar entre pinares", intervenciones en el barrio de la Villa y la señalización de antiguas puertas defensivas. Un logro de gran impacto promocional ha sido la participación de Iznájar en el concurso de Ferrero Rocher para la Navidad 2023-2024.
La actividad empresarial turística en Iznájar se encuentra a muy buen nivel en comparación con otros destinos rurales, ofreciendo una oferta diversa y de calidad que abarca turismo deportivo, cultural, monumental, gastronómico y ecoturismo, con más de 130 establecimientos de alojamiento y empresas de servicios turísticos.
El alcalde también ha señalado que en 2024, Iznájar estuvo entre los tres municipios con mayor número de visitas turísticas de la Subbética, atendiendo a 29.456 personas en sus puntos de información, un 7,6% más que en 2023. Los empresarios del sector estiman una ocupación del 45% en alojamientos y unas 200.000 pernoctaciones, con ingresos cercanos a los 7 millones de euros solo en hospedaje. La estrategia se centra en la mejora de los niveles de calidad, la diversificación y la desestacionalización de las visitas, con el nivel del embalse siendo primordial para las empresas que operan en torno a él.
Deporte y Participación Ciudadana
Un logro principal en materia deportiva ha sido la construcción de la nueva pista de pádel en el complejo de Valdearenas, respondiendo a una alta demanda. Se ha mantenido un alto nivel de actividad deportiva, organizada directamente por el Ayuntamiento o en colaboración con colectivos, incluyendo eventos como el Torneo de Fútbol Femenino "El Biombo", el Campeonato de Aguas Abiertas, el Costa del SUP y el Maratón Corto de Andalucía de Piragüismo. Además, se llevan a cabo ligas de verano, cursos de natación, aquagym, y diversas actividades municipales.
Según Ruiz, el consistorio ha mostrado su apoyo a colectivos y asociaciones con una convocatoria anual de subvenciones, que en 2025 ascenderá a 58.000 €, y colabora con montajes, cesión de equipamientos y espacios, además de ofrecer un servicio de atención permanente con personal técnico municipal. Las asociaciones y cofradías son consideradas un "principal aliado" para el cumplimiento de sus fines.
El papel de las asociaciones es fundamental para Iznájar, actuando como un importante motor de actividad que genera economía y dinamismo en las aldeas y el núcleo urbano. Estas entidades contribuyen a mantener vivas las costumbres y tradiciones del municipio.
Finalmente, Lope ha subrayado que la atracción de eventos deportivos de primer nivel en torno al embalse ha logrado convertirlo en un referente a nivel comarcal, provincial y andaluz. Estos eventos atraen a cientos de personas que luego regresan como turistas, generando un impacto positivo directo e indirecto en la economía local, ya que consumen en establecimientos de restauración y se alojan en las casas rurales, hoteles y campings. El Ayuntamiento seguirá apostando por la actividad en el embalse con el apoyo de la Estación Náutica Lago de Andalucía y las empresas del sector.